- 课程详情
-
课程介绍
通过PK挖掘团队最大的潜能,队员之间找出自身差距,同时PK也是变相奖励优秀员工的一种方式,进而打造狼性团队,激发斗志提升业绩!
那么,PK对于团队起到什么作用?一个成功的PK机制如何去设计,奖惩如何设置,如何启动?PK奖惩需要注意什么?
你公司是否存在以下问题
1.新员工心浮气躁,自我感觉良好
2.老员工激情褪去,业绩停滞不前
3.公司大Sale不可一世,自我膨胀
4.团队氛围死寂沉沉,了无生机
5.团队缺乏凝聚力,相互埋怨,推卸责任
6.公司人员臃肿,内耗太大
7.和同行相比差距甚大
PK的5种形式
1.团队 VS 团队
2.大sale VS 大sale
3.大sale VS 公司
4.一个大sale VS 多个业务员
5.公司 VS 公司
PK的最终目的
打造狼性团队,激发斗志,进而提升业绩。